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五力分析（Porter five forces analysis）來做競爭者分析，為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的 ...

由著名管理學家麥可·波特（Michael Porter）提出的五力分析，是一個簡單而有力的模組，可以幫助分析企業在產業中的競爭力與獲利能力。

五力分析說明 ... 就是和自己處在相同行業性質的對手，需要了解或是時常觀察競爭對手的經營策略是很重要的環節，因為這影響自身的銷售、定價、服務等各種層面的策略走向。

波特五力分析包含：現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、供應商的議價能力、消費者的議價能力以及替代品的威脅，了解整個產業將有助於評估未來決策。

五力分析法的五個要素 · 市場現有競爭者Competition in the industry · 客戶的議價力Bargaining Power of Buyers · 供應商的議價力Bargaining Power of ...

可口可樂行銷策略─以SWOT + 五力分析為例. 2. 壹○前言. 為什麼我們會選可口可樂當作小論文的主題呢?因為我們想借此更深入的了解並. 分析可口可樂。

是指目前在產業內的主要競爭對手與自身企業之間的競爭拉鋸狀況。波特分析，一個競爭激烈的市場需具備以下要素：競爭對手眾多且實力相當、產業增長速度較慢 ...

波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。從五力分析中 ...

一、五力分析定義. Porter (1980)認為產業的結構會影響產業之間的競爭強度，便提出一套產業. 分析架構，用來了解產業結構與競爭的因素，並建構整體的競爭策略。

介蝴蝶蘭國際與國內市場現況，以及以SWOT 及五力分析模式，研究檢討. 營運策略合理性，以及未來的規劃。第五章：透過研究分析，提出如何提升台灣蝴蝶蘭外銷競爭力之 ...